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财务岗位晋升,你准备好了吗?

2016-10-11 17:15| 发布者: gxkjzj| 查看: 892| 评论: 0

摘要: 首先分享一个职场小故事: 财务小A最近有个烦恼,她进公司2年了,从事财务工作也快5年了,平时对待工作可谓兢兢业业,大部分时间都花在工作上,学习公司业务,充电学习专业技能,因此周末朋友约她吃个饭,她都没空 ...

首先分享一个职场小故事:

      财务小A最近有个烦恼,她进公司2年了,从事财务工作也快5年了,平时对待工作可谓兢兢业业,大部分时间都花在工作上,学习公司业务,充电学习专业技能,因此周末朋友约她吃个饭,她都没空。最近她却很烦恼,她说她们公司最近准备储备财务主管,并且是内部提拔,她报名了,并且入了备选名单,但是她一看备选人员名单,就非常吃惊,平时那些在专业技能上完全不如她的人都在备选人员名单里,目前备选人员比较多。

     这里面有些人平时挺会拍领导马屁的,但是她平时却忙于工作,忙于充电,真心没多少时间去拍领导马屁了,而且她属于不会拍马屁的人,所以她很苦恼,想想平时自己这么认真工作,积极进取,其实内心还是希望在职场能有所提升,并且就客观实力来说,她的能力都在其他备选人之上,但是她担心领导会偏袒平时善于拍马屁的那些人,所以她苦恼,该如何应对这些竞争者,打败竞争对手成为储备的财务主管?

     相信小A的烦恼也是很多其他财务人在职场上可能会遇到的问题,因此以下内容给予了比较详细的指导,希望这些指导能提供给大家一定的参考价值。

首先做好心理准备。

1、竞争晋升职位,是每个会计从业者梦寐以求的内心想法,很正常的。从心态上,不要太紧张。

2、竞争上位,是有方法的。你为什么能上位,或者说为什么是另外一个人上位,这是从竞争者的角度来看的。

  其次,要做充分的分析。

  领导看谁晋升,一般这么来判断:

1、晋升的目的:比如晋升这个财务主管,这个职位是干嘛的,负责的事情是偏执行的,还是偏管理的,是需要赋予很大的责任帮助公司清理之前乱糟糟的流程的,还是领导缺乏一个值得信任听话的财务主管,或者是领导想要一个很有原则的人做好内控,还是怎么的?这个目的,要你根据公司的环境,领导的风格,做出判断,不容易,但是必须的。否则升不上去的。

2、目的不同,会对竞争者的要求稍有不同。

如果领导需要这个财务主管主要管事的,那么会相对看中专业能力。

如果领导觉得财务主管要很好的跨部门沟通能力,那么会看看谁平时解决跨部门问题比较突出

如果领导觉得财务部乱得要死,个个跟我对着干,看中的是听话,那么懂说话,表达自己对领导的顺从就很重要。

总的来说,财务人员的晋升,从一般公司的经验来看,专业能力肯定是要有的,但是也要相对懂得如何与领导沟通,这是一个学问来的,平时要多积累,也不是突击就能成。

譬如,跟领导意见不同,怎么说,他才听得进去,才舒服一些;怎么跟领导汇报,他比较满意;报告表格怎么写,他才觉得很清楚;处理的事情,没有尾巴,领导才觉得够水平……

3、最后,从晋升的角度看,当然紧张是对的,但是从职业发展的长远看,你可以就着上面所讲的这些能力,自己查漏补缺,多多注意,职位晋升的机会很多,不一定是这次,否则太急功近利,领导也能看出来,上来后,达不到领导的预期,反而是个坏事。

最后,提供几个实用方法

1、你如果有信心,包括了专业能力,和对财务主管职位的工作范围都有自信,还有跟领导沟通也没有问题,你可以私下(譬如下班后,别人都走了,只有领导在办公室,直接找他谈),或者直接发邮件告诉他你的想法并约他单独谈...总而言之,以低调的方式去把整个你的想法告诉领导,获得单独谈话的机会。

2、谈的时候,你要顾及前面跟你讲的这些点,想好你怎么能胜任,想多一些,那么希望你在跟领导单独谈的时候,能谦卑,又能体现出实力,又能有一些符合财务主管整个晋升职位的能力体现,譬如解决公司一些财务主管本来没做好的事情等。

3、最后,你从领导的谈话中,就可以判断出来你是不是有机会了。领导不一定明说,但或者有暗示。

记住,请告诉自己,这次的竞争,尽力而为吧。努力了,就有机会,不努力就没有机会。

同时,请保持这样一种心态,即使没有竞争到手,也要按照上面所讲的这些能力,平时多积攒经验,天道酬勤,相信机会总是给有准备人的!

 


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